
会议对集团经营管理工作提出五点具体要求。一是要稳中求进,推动集团2024年经营计划和财务预算稳步落实,高质量完成年度经营目标。二是要做好集团战略优化方案的宣讲和执行工作,推动战略优化成果落地落实。三是要抓好巡视整改工作,逐项形成长效机制。四是要不断优化集团管控模式,形成风险管理、投资管理、财务管理“三统一”合力。五是要培育良好企业文化,鼓励创业精神、实干精神,不断强化战斗力,提升执行力。
集团高管叶振勇、陈昱,驻集团纪检监察组其他负责人,各直管企业、集团总部各部门主要负责人列席会议。
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